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毕节高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理-中标候选人公示

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2025-05-16

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根据法律、法规、规章和招标文件的规定, ******有限公司的毕节高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理 (入场登记号： E******250001UW ）投资项目统一代码： 2501-520528-04-01-478594 已于 2025年05月15日09时00分在毕节市公共资源交易中心公示******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：******有限公司

资质条件：房屋建筑工程监理甲级
评审得分：88.46
投标总报价(元)：下浮30%
招标范围：施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
投标工期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
项目负责人 (项目经理) ：吴畏
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号：******

第二中标候选人：******有限公司
资质条件：房屋建筑工程监理甲级
评审得分：86.86
投标总报价(元)：下浮30%

招标范围：施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

投标工期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止
项目负责人 (项目经理) ：李丹
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号：******

第三中标候选人：******有限公司
资质条件：房屋建筑工程监理甲级
评审得分：85.96
投标总报价(元)：下浮30%

招标范围：施工阶段监理+勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。

投标工期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
项目负责人 (项目经理) ：蒋建宏
具备注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号：******

中标候选人公示 2025 年5月16日至2025年5月19日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向******建设局（行业监督部门名称）投诉。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号	通过初步评审的投标人名称
1	******有限公司
2	******有限公司
3	******有限责任公司
4	******有限公司
5	******有限公司
6	******有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	/

（二）综合评分

投标单位名称		******有限公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	4	4.2	4.2	4.6	4
	2.进度控制措施(0分-6分)	3.9	5.1	5.1	4.5	4.5
	3.造价控制措施(0分-6分)	4	5.3	4.6	4.5	4
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4.1	4.1	4.6	4.3	4
	5.合理化建议(0分-6分)	4	4.4	4.2	4.5	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	4	3.1	4.3	4.5	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	5.8	7.1	5.8	5.8	5
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	4	4.2	4.3	4.4	4
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	3	3	3	3	3
	2.其他主要人员(0分-20分)	12	12	12	12	12
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	0	0	0	0	0
最终得分		72.2
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称		******有限公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	4.2	4.4	4.5	5	4.5
	2.进度控制措施(0分-6分)	4.1	5.3	5.1	4.9	5.5
	3.造价控制措施(0分-6分)	4.3	5.4	4.9	4.9	5
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4.2	4.4	4.8	4.8	4.5
	5.合理化建议(0分-6分)	4.3	4.6	4.4	4.8	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	4.1	3.4	4.1	5	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	6.2	7.3	6.1	6.8	6
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	4.1	4.5	4.6	4.8	4.5
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	5	5	5	5	5
	2.其他主要人员(0分-20分)	20	20	20	20	20
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	4	4	4	4	4
最终得分		88.46
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称		******有限公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	4.1	4.1	5.1	4.2	4
	2.进度控制措施(0分-6分)	4.1	5.4	5.3	4	4.5
	3.造价控制措施(0分-6分)	4.2	5.2	5.3	4.1	4.5
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4.3	4.3	5.2	4	4
	5.合理化建议(0分-6分)	4.1	4.5	4.9	4.2	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	4.2	3.2	5.1	4.2	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	6.2	7.1	6.3	5.6	5
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	4.2	4.4	5.2	4	4
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	5	5	5	5	5
	2.其他主要人员(0分-20分)	20	20	20	20	20
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	4	4	4	4	4
最终得分		86.86
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称		******有限责任公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	3.8	4.1	3.9	4.3	4
	2.进度控制措施(0分-6分)	3.8	5.1	4.9	4.3	4
	3.造价控制措施(0分-6分)	4	5.2	4.5	4.3	4
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4	4.3	4.5	4.2	4
	5.合理化建议(0分-6分)	3.8	4.2	4.3	4.3	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	3.9	3	4.2	4.3	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	5.8	7.2	5.3	5.7	4.5
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	3.8	4.3	4.2	4.3	4
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	3	3	3	3	3
	2.其他主要人员(0分-20分)	10	10	10	10	10
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	0	0	0	0	0
最终得分		68.86
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称		******有限公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	4.1	4.3	4.8	4.1	4
	2.进度控制措施(0分-6分)	4.2	5.2	5.2	4	4.5
	3.造价控制措施(0分-6分)	4	5.3	5.1	4.1	4
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4.2	4	4.9	4	4
	5.合理化建议(0分-6分)	4.3	4.3	4.2	4.2	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	4.3	3.2	4.2	4.2	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	6	7	6	5.6	5
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	4.2	4.2	4.9	4	4
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	5	5	5	5	5
	2.其他主要人员(0分-20分)	20	20	20	20	20
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	4	4	4	4	4
最终得分		85.96
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称		******有限公司
******委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
技术	1.合同、信息管理方案(0分-6分)	4.2	4	4.7	4.1	4
	2.进度控制措施(0分-6分)	4.2	5.1	4.8	4.2	4.5
	3.造价控制措施(0分-6分)	4	5.2	4.9	4.1	4
	4.安全生产监督措施(0分-6分)	4.2	4.2	4.6	4.1	4
	5.合理化建议(0分-6分)	4.2	4.1	4.1	4.3	4
	6.监理组织措施(0分-6分)	4.3	3.1	4.1	4.2	4
	7.质量控制措施(0分-8分)	5.8	7.2	5.7	5.7	5
	8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)	4.3	4.3	4.6	4	4
商务	1.总监理工程师资历(0分-5分)	3	3	3	3	3
	2.其他主要人员(0分-20分)	20	20	20	20	20
	3.企业综合实力(0分-6分)	6	6	6	6	6
	4.企业荣誉(0分-4分)	4	4	4	4	4
最终得分		83.62
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

（三）详细评审

投标单位名称	报价得分	技术得分	商务得分	平均分	综合得分	投标报价（元）	名次
******有限公司	15	38.46	35	73.46	88.46	/	1
******有限公司	15	36.86	35	71.86	86.86	/	2
******有限公司	15	35.96	35	70.96	85.96	/	3
******有限公司	15	35.62	33	68.62	83.62	/	4
******有限公司	15	35.8	21.4	57.2	72.2	/	5
******有限责任公司	15	34.86	19	53.86	68.86	/	6
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。